产品管理入门:产品经理做什么、产品生命周期与核心文档
产品经理到底是干嘛的?本文讲清产品经理的职责、产品生命周期的四个阶段、PRD/路线图/需求池三大核心文档,以及产品与项目、研发、运营的关系。
汇总与产品经理相关的服务商、新闻资讯与公司资料,帮助您快速比较产品、服务与行业动态。
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产品路线图是连接愿景与执行的桥梁。本文结合 Aha! Blog 的方法,讲解路线图与发布计划的区别、主题与功能的取舍,以及如何对齐干系人目标并设定节奏。
产品经理在不同公司职责各异,但核心技能共通。本文结合 Aha! Blog 的十项技能与 Product School 的六步路径,梳理"做什么、需要什么、往哪走"。
PRD 是连接产品目标与研发执行的枢纽文档。本文结合 ProductPlan 的方法,讲解 PRD 与 MRD 的区别、应包含的模块以及从起草到评审的完整步骤。
一套好的指标体系能把"做得好不好"变成可检验的判断。本文结合 Mind the Product 的方法,讲解北极星指标、AARRR、OKR 与指标树的制定思路。
竞品分析的目的不是复制对手,而是找到自己的独特位置。本文结合 Aha! Blog 的方法,讲解竞品界定、功能矩阵、SWOT 分析与定位差异化。
Mind the Product 文章指出,AI 时代 PRD 作为静态文档已无法承担规格说明的职责,黄金评估数据集正在取代它,成为"什么是好的输出"的活规范。