产品经理核心技能与职业成长路径
产品经理在不同公司职责各异，但核心技能共通。本文结合 Aha! Blog 的十项技能与 Product School 的六步路径，梳理"做什么、需要什么、往哪走"。
从目标、用户、竞品和内容范围出发完成网站需求分析，并通过 AI 提示词与模板产出可执行 PRD、KPI 和技术选型结论。
产品经理在不同公司职责各异，但核心技能共通。本文结合 Aha! Blog 的十项技能与 Product School 的六步路径，梳理"做什么、需要什么、往哪走"。
PRD 是连接产品目标与研发执行的枢纽文档。本文结合 ProductPlan 的方法，讲解 PRD 与 MRD 的区别、应包含的模块以及从起草到评审的完整步骤。
一套好的指标体系能把"做得好不好"变成可检验的判断。本文结合 Mind the Product 的方法，讲解北极星指标、AARRR、OKR 与指标树的制定思路。
竞品分析的目的不是复制对手，而是找到自己的独特位置。本文结合 Aha! Blog 的方法，讲解竞品界定、功能矩阵、SWOT 分析与定位差异化。
业务分析师用数据与结构化方法连接业务目标与解决方案。本文结合 Coursera 的 BA 职业指南，梳理 BA 的标准工作流程、核心技能、认证路径与职业前景。
Mind the Product 文章指出，AI 时代 PRD 作为静态文档已无法承担规格说明的职责，黄金评估数据集正在取代它，成为"什么是好的输出"的活规范。
Aha! Builder 推出虚拟用户测试：定义任务与目标人设，AI 虚拟用户会自动走查应用、给出结构化反馈并生成改进建议，上线前先发现体验问题。
技术栈评估指南 是用于需求分析阶段的实用指南，帮助你在建站前系统评估和选择合适的技术方案。